miércoles, 11 de julio de 2012

SE PUEDE APRENDER DE LA EXPERIENCIA DE OTROS.




NOSOTROS YA PASAMOS POR ESTO

Un 64% de los españoles alarga su jornada laboral 

Un 64% de los españoles alarga su jornada laboral por encima de su horario de trabajo estipulado, según un estudio internacional realizado por Randstad sobre qué porcentaje de empleados trabaja fuera de su horario, qué cifra realiza tareas personales en horario laboral y qué expectativas tiene la empresa sobre el horario y la disponibilidad del trabajo de sus empleados.
El informe asegura que las tecnologías "destruyen las fronteras entre la vida laboral y privada" y pone como ejemplo que el que el 65% de los consultados asegura recibir correos o llamadas fuera de su horario de trabajo.
El 56% de los profesionales reconoce que trabaja en su tiempo de descanso, "una cifra considerablemente más alta de la que sus empresas esperan de ellos, ya que ha sido un 39% el que ha admitido que sus compañías esperan disponibilidad absoluta en su puesto de trabajo por su parte".
El estudio subraya que son las firmas asiáticas las que esperan una mayor disponibilidad de sus trabajadores, "que supera con creces el horario estipulado de trabajo", mientras que para las empresas europeas el desarrollo de actividad laboral fuera del horario establecido "no es un requerimiento tan habitual para los empleadores".

Los riesgos de la conectividad

Para Randstad esta "intromisión" del trabajo en la esfera personal está relacionada con un hecho "clave": el aumento de la conectividad. 
"El uso de tecnología que ofrece la posibilidad de estar accesible y conectado las 24 horas del día no hace más que difuminar la línea que separa el ámbito laboral del privado", ha aseverado la empresa de recursos humanos.

No obstante, el informe también hace mención al lado puesto y señala que el 42% de los trabajadores reconoce realizar tareas personales en sus horas de trabajo, cifra que llega al 68% en Hong Kong y al 61% en China.
 España, por su parte, se encuentra en la media, con un 42%.

Fuente Europa Press
Leo Socolovsky


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martes, 10 de julio de 2012

Promocione su empresa en una feria virtual


NUEVAS IDEAS
El diseño y desarrollo de ferias en Internet, por medio del cual las compañías pueden promover sus servicios, es una opción para llegar a más personas 

Alquilar un edificio y crear stands personalizados, entre otros factores para hacer una feria, puede ser muy costoso; sin embargo, la tecnología le da una mano, no solo para hacer un evento de ese tipo, sino para llegar a un mayor número de personas.
Esto se puede lograr con una feria virtual, se trata de espacios que se desarrollan bajo el mismo concepto de una feria presencial, con edificios a los que los visitantes pueden ingresar y ver los diferentes stands en los cuales puede pedir información, ver vídeos e incluso catálogos.
Otras de sus características son que se promueve la comunicación por medio de un formulario o chat, tener acceso al sitio web de la compañía y redes sociales, incluso se puede comprar. Todo en un mismo lugar.
En Costa Rica la empresa Ferias Virtuales CR ofrece el servicio.
La compañía nació en enero de 2011, después de realizar el lanzamiento en la Feria Nacional de Mujeres Empresarias, con gran aceptación por parte del público.
“Hace unos años, buscando una información en Internet, llegué a una feria virtual en España. Me gustó mucho la idea, me pareció una manera muy interesante de impulsar empresas, así como productos y servicios, por lo que me di a la tarea de investigar si se estaba haciendo en Costa Rica”, comentó Karla Solís, fundadora de la empresa.
Un equipo de arquitectura y diseño es el encargado de crear cualquier tipo de proyecto virtual, desde ferias, hasta ciudades, ecosistemas, centros de negocios y tiendas, entre otros.
Esta pequeña empresa ganó el año pasado el premio al Emprendimiento Tecnológico y actualmente es representante del programa Yo Emprendedor ante la Embajada de Estados Unidos
Para crear una feria virtual la inversión depende del tipo de proyecto y su tamaño.
“Contamos con servicios para todo tipo de presupuesto, ya que también, además de proyectos permanentes y a la medida, brindamos la opción de ferias temporales prediseñadas”, comentó.
 
Contacto Karla Solís

Correo info@feriasvirtualescr.com
Facebook Ferias Virtuales CR
Twitter @feriasvirtucr
Web www.feriasvirtualescr.com





Comparto esta nota porque me pareció  interesante la idea, tal vez alguien quiera investigar su validez y las posibilidades que se plantean. 

lunes, 9 de julio de 2012

Fracaso no significa que jamás lograremos nuestras metas.


Fracaso no significa que debemos echarnos atrás.

Significa que tenemos que luchar con mayor ahínco y tenemos buenas razones para empezar de nuevo.

Fracaso no significa que jamás lograremos nuestras metas.

Significa que tardaremos un poco más en alcanzarlas


Muchas pueden ser las causas por las que un emprendimiento fracasa o se enfrenta a un tropiezo importante, pero siempre tienen la misma raíz:

  La improvisación.

 Improvisar significa realizar algo 
sin haberlo preparado con anterioridad .
       Este error puede costar muy caro.

Los problemas ocurren porque, en general, cuando un emprendedor empieza con su proyecto no se detiene a planificarlo integralmente.

En la etapa de la planificación poco importa si la empresa es chica o grande: aunque las exigencias sean distintas, los movimientos y determinaciones son exactamente los mismos.

Para desarrollar una Pyme o microemprendimiento hay que poder llevar a cabo tareas básicas de análisis que le permitirán al emprendedor clarificar y organizar todo el trabajo por venir, además de prevenir futuros traspiés.

Analizar el mercado, ser creativo y capaz de asociarse con otros emprendedores, capacitarse para que la firma funcione de manera organizada y delegar las funciones para las que no está preparado son algunas de las claves para comenzar.

Además, el emprendedor debe generar un plan de 

marketing, aprender a comunicar y mostrar una imagen

positiva de la empresa, que incluye cumplir con las leyes y 

ordenanzas vigentes.

Pero lo primero que debe hacer el emprendedor es planificar el proyecto lo más acabadamente posible para poder crecer.

Por Leo Socolovsky

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